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塔采二“三強化三把關”助推質量管理上水平
发布时间:2019-06-21 11:54浏覽次數:

今年,河南油田助劑廠家河南重庆时时开奖结果记录化工科技股份有限公司小编了解到西北油田塔河采油二厂牢固树立“每一滴油、每一道工序都是承诺”的工作理念,切实将企業文化、本质安全、精细管理与油品质量管理融为一体,严把采油、集输、检测的每一个环节,通过“三强化三把关”不断提升质量管理水平,确保外输油品高标准、高质量、高效率。

強化油田助劑管理,嚴把環節檢測質量關。爲保障油田化學助劑的質量管理,成立了“油田化學助劑管理”組織機構,制定了《塔河采油二廠油田化學助劑質量管理規定》,以“集中管理、分程控制、強化檢測、公開透明”的“四步走”管理原則,不斷強化源頭控制。同時,該廠定期舉辦破乳劑“陽光實驗”篩選活動,做到過程受控、方法合理、結果准確,篩選出優質高效的油田助劑,確保産品符合質量要求。

強化科學工藝運用,嚴把油品脫硫質量關。原油中的有機氯一直是質量管理工作的重中之重,該廠針對酸化油有機氯較高的情況,采用新式有機氯轉移劑進行處理,加強有機氯檢測,通過定期檢測和隨機抽測進行監測,從而確保外輸原油合格。同時,還積極開展外輸原油、幹氣、輕烴的硫化氫含量控制工作,先後投用氣提氣脫硫單元、負壓穩定脫硫單元、MDEA脫硫單元,大大降低了外輸産品的硫含量。

強化節點控制管理,嚴把工程運行質量關。該廠針對工程質量控制方面,強化工程節點管控,以“質量永遠領先”爲契機,全面實施《塔河采油二廠質量管理工作辦法》,持續開展比培訓、比措施、比執行、比安全的“四個比拼”活動,不斷強化學習觀念、監理管理、施工監管、工程驗收,確保工程施工質量。同時,該廠在物資質量控制方面,實施全過程管理,從需求計劃制定、供應商選擇到物資采購,采取環環相扣,層層監督,強化物資采購供應全過程管控,有效地保證物資供應質量.

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